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No es Natural:
Matrimonio entre parejas del mismo sexo.
Es Natural:
Una virgen embarazada.
Serpientes que hablan.
Caminar sobre el agua.
Regresar de la muerte.
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ALGUNA DUDA ???
Lo que es natural, según la Iglesia.
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Prometheus trailer del lanzamiento internacional en Junio. En España esperaremos dos meses.
Ridley Scott, director de «Alien» y «Blade Runner», vuelve al género que ayudó a definir. Con Prometeo, crea una mitología revolucionaria, en la que un equipo de exploradores descubre una pista sobre los orígenes de la humanidad en la Tierra, lo que lleva a un viaje emocionante a los rincones más oscuros del universo. Allí, se debe librar una batalla terrible para salvar el futuro de la raza humana.
Hace unas semanas ya vimos el primer trailer. En este segundo, no hay mucho mas, solo pequeños esbozos de la gran pelicula que todos esperamos ver. Pero ahora viene lo peor. La fecha de estreno en España esta fijada para el tres de Agosto; dos meses despues de su estreno en los paises civilizados. ¿QUIEN ES EL RESPONSABLE DE ESTA DECISION? ¿Es que no hay nadie normal en este pais? ¿Es que puede haber una fecha mas desacertada?
Exigimos saber quien es el responsable para agradecerselo como se merece. ¿Vamos a tener que ir a Londres a verla, porque a algun burócrata de medio pelo le conviene? ¿Pero como podemos estar rodeados de tanto descerebrado? Solo se me ocurre, montar un buen follón en la pagina de facebook de la century en España http://www.facebook.com/20thcenturyfoxsp…. Decidles que opinais, yo ya lo he hecho. Tambien llamaré a Carlos Pumares para que la lie parda.
Solo quiero comprar un mouse.
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Standard & Poor’s sigue riéndose del mundo.
El pasado mes de Agosto Standard & Poor’s dio su máxima calificación (AAA) a un bono hipotecario llamado Springleaf Mortgage Loan Trust 2011-1, compuesto en un 59% por créditos hipotecarios de alto riesgo, concedidos a ciudadanos de dudosa solvencia. Son los mismos bonos que Standard & Poor’s considero seguros y que provocaron 2 billones de dólares en pérdidas para las mayores instituciones financieras del mundo y el colapso de Lehman Brothers Holdings hace tres años.
El mismo mes de Agosto, Standard & Poor’s desafió al gobierno de Obama rebajando la calificación de la deuda de EE.UU. desde (AAA) a (AA+), consideraba de esta forma que unas hipotecas subprime eran más seguras que la mayor potencia económica del mundo.
Según datos de la agencia Bloomberg, existen en EE.UU. más de 14.000 bonos crediticios respaldados por toda clase de activos, desde casas y centros comerciales hasta préstamos automovilísticos, con la calificación (AAA) de S&P. Solo este año, S&P ha otorgado su máximo rating crediticio a más de 36.000 millones de dólares en activos hipotecarios, reunidos en bonos de distinto riesgo y por los que la agencia ha recibido una cuota por otorgar la puntuación crediticia.
Después de estallar la crisis de las hipotecas basura, S&P reconoció haber cometido errores al calificar productos de alto riesgo como una inversión segura. Su negocio de calificaciones crediticias les supuso en 2010 unos ingresos de 1700 millones de dolares, esta claro que seguirán, si alguien no se lo impide, calificando como excelente cualquier producto financiero que les pague por su clasificación.
El sistema financiero esta tan pervertido y adulterado que S&P, uno de los causantes de esta crisis, sigue aprobando los mismos productos financieros tóxicos que colapsaron la economía de medio mundo. Por si esto no fuera suficiente, S&P manipula los famosos Mercados calificando a Bancos, Países y demás, según conviene a sus intereses económicos.
Hace tres años que a costa de perder dinero y derechos, estamos aguantando el sistema financiero, suponíamos que los culpables pagarían por sus delitos y que se impondrían unas reglas económicas para prevenir un nuevo colapso.
Nada de lo que esperábamos se ha producido, los políticos se mueven al dictado de los financieros y nunca morderán la mano que les da de comer. Debemos buscar otras formas de cobrarnos.
Meneame está caido. La venganza del cloud computing.
Por si buscais, meneame, pues no. Debereis esperar. Los servicios de hosting de Amazon se han visto afectados por la caida de un rayo en uno de los centros de control en Irlanda. La incidencia esta afectando a servicios web de Paypal y Microsoft, asi como a Meneame.
Una vez mas la nube etérea nos demuestra de qué esta hecha. De humo. Esta nube, una vez mas no pasa la prueba del algodon e irremisiblemente, deja tirados a sus clientes en el segundo día del problema. Cuales son las perdidas que estas paradas pueden causar es algo que Amazon no tiene computado.
De hecho, es una incidencia más de las varias que los servicios de cloud computing acumulan en su corta existencia. Solo es una pequeña muestra de lo que ocurre en los grandes servicios de outsourcing ofrecidos y comprados por grandes corporaciones, simplemente porque está de moda. Al respecto, solo os puedo dar mis opiniónes acerca del cloud computing y del outsourcing en general.
Los vendedores, esos grandes profesionales:
Cuando contrateis servicios de outsourcing, y si representais a una gran empresa, sabed que os enfrentareis a un magnifico equipo de vendedores que os ofertarán unos esplendidos servicios a un coste irrisorio. Os dirán que si, a todas vuestras exigencias, porque su trabajo es vender su solución y cobrar la comisión. Despues le pasarán el marrón al equipo tecnico que será con el que tendreis que lidiar despues.
El equipo tecnico, esos nuevos profesionales.
Las grandes empresas de outsourcing, no tienen personal preparado, esperando que un gran cliente entre en su servicio con cientos de aplicativos que absorver. Si ese es vuestro caso, un nuevo equipo deberá ser contratado. Como cualquiera, deberán aprender con los servicios que a vosotros os ha llevado años conocer, mimar y salvaguardar. Eso os asegurará muchos meses de incidencias, perdidas de datos, disgustos y paradas no previstas.
El contrato, ese oscuro objeto de deseo.
Ese magnifico contrato que tardasteis meses en preparar, que fué refrendado por los departamentos legales de las dos empresas, se convertirá en el gran desconocido una vez que el servicio haya comenzado. Todos vuestros, sla’s y clausulas especiales de servicio seran obviadas por las personas que os prestarán el servicio, simplemente, porque nadie se ha leido nada ni lo piensa hacer.
Nadie en su sano juicio, se repasará esos legajos, donde constan explicitamente cuales son las condiciones, ambito y extensión de los servicios contratados. Esas disputas por lo que está en el servicio y lo que no, serán el pan nuestro de cada día de oscuros tecnicos que perderán horas y horas intentando conseguir que el proveedor realice aquello por lo que ha sido contratado. Mientras tanto, los managers en la cumbre se felicitarán por el gran negocio y ahorro conseguidos.
Los ahorros, esos grandes ausentes.
Una vez se haya formalizado el servicio, y las primeras facturas empiecen a llegar, algún iluso descubrirá que los ahorros brillan por su ausencia y que en el mejor de los casos por el mismo coste, obtendremos un peor servicio. Naturalmente, esta información nunca llegará a los responsables de la decisión de llevar a cabo el outsourcing. ¿Como y quien va a tener el valor de decirles que lo que han hecho es un grave error de dimensiones descomunales y que las consecuencias economicas deberán ser afrontadas durante años?
Naturalmente, en esta fase, los despidos del staff tecnico son la via de escape que maquillarán la situación. Con ello, el conocimiento desaparecerá y estaremos totalmente atrapados en las fauces de nuestro flamante proveedor de outsourcing.
Siguiente paso, el outsourcing del outsourcing.
Una vez penseis que la situación se ha normalizado, vuestro partner, tendrá la brillante idea de mover sus servicios a otro pais. Seguramente más al este. India o china hoy. Mañana dios dirá. Con este movimiento, sus servicios serán mas baratos para ellos mismos, mientras vosotros seguis pagando lo acordado en el contrato. (Si, aquel que nadie se mira). Ademas de eso, debereis comprobar que los hindúes no tienen el ingles como una segunda lengua. Tal vez ni como una tercera.
El ingles que a vosotros os costó tanto aprender y con el que os comunicais con cualquiera, no os servirá de nada cuando trateis con un tecnico de Bangalore. No entendereis nada. Ni el tampoco os entenderá, pero extrañamente, os dirá que si a todo. Con ello, el caos y la confusión crecerán pero no pasará nada. A estas alturas, nadie en vuestra empresa se queja ya por nada. Cualquier atisbo de queja, oposición, o pensamiento disidente al respecto de la vision del management puede servir como excusa para el despido, la purga y el progrom.
Conclusión.
La conclusión es descorazonadora. Los supuestos ahorros del outsourcing son la zanahoria con la que las grandes empresas son esquilmadas de excelentes servicios de IT ofrecidos por profesionales autóctonos a un coste muy parecido. Si descontamos la infima calidad, las incidencias y caidas de servicio, el nuevo caos y confusión generados y los graves riesgos incurridos, el negocio no aparece por ninguna parte.
Cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia. 😉
La historia sagrada tuvo el arca de Noé. Hoy tenemos el arca de Johan.
En Dordrecht (Holanda), el sexagenario Johan Huibers, próspero dueño de una importante empresa constructora, se ha pasado los últimos años construyendo un arca, idéntica en envergadura a la que supuestamente fabricó Noé, aunque si Noé se hubiese encontrado con algunos de los obstáculos modernos que ha afrontado Huibers, a lo mejor el reino animal tendría hoy un aspecto muy distinto.
Las dimensiones del arca son 300 codos de largo, unos 135 metros; 30 codos de alto, alrededor de tres pisos, y 50 codos de ancho, aproximadamente 23 metros. En la Biblia, el codo era la distancia entre la punta de los dedos y el codo.
Huibers está construyendo el arca con pino sueco, ya que algunas versiones de la Biblia describen que Dios ordenó a Noé que utilizara «madera de resina», que según él corresponde a este árbol. La construcción debería terminar hacia mediados de julio.
A diferencia de Noé, Huibers tuvo que cumplir la regulación holandesa contra incendios. Para ello, instaló un ancla que otorga al arca, de 2.694 toneladas métricas, la categoría de edificio en lugar de embarcación. Asimismo, debe pintar el interior y el exterior con tres capas de barniz retardador de incendios.
Luego están los vecinos. «El barco nos estropea las vistas», protesta Gerrit Kruythoff, de 65 años, que ha vivido cuatro décadas junto al astillero en el que Huibers trabaja duramente con la ayuda de dos de sus tres hijos y unos cuantos amigos. Pero no todos ponen objeciones. «Ya he preguntado si puedo participar en el viaje inaugural», comenta Annie van der Luytgaarden, que pasea a su perro cerca del arca.
En cierto sentido, Dordrecht, que se encuentra en la confluencia de tres ríos, es el lugar idóneo para este proyecto. La ciudad ha quedado arrasada varias veces por las inundaciones, entre ellas las devastadoras crecidas de Santa Isabel, en 1421 y, más recientemente, en 1995.
Huibers empezó a soñar con un arca en 1992. Su mujer Blanca, que es agente de policía, se oponía a la idea. «Me dijo que no, pero yo ya había construido un arca más pequeña, de 70 metros de envergadura, en 2004 para surcar los canales holandeses» explica. Se convirtió en una pequeña sensación, y Huibers cobraba a los adultos siete dólares por embarcarse.
Ganó cerca de 3,5 millones de dolares. Pero no era una cuestión de dinero. «Es para contarle a la gente que existe una Biblia», afirma. «Y que, cuando la abres, existe un Dios».
Cuando esté terminada, las ventanas panorámicas de este arca contarán la historia de Noé; animales de carne y hueso darán vida al espectáculo, y dos salas de conferencias albergarán a un total de 1.500 personas.
Huibers cree que el arca puede desempeñar un papel fuera de Dordrecht, y ha enviado una carta a Londres solicitando permiso para llevarla allí durante los Juegos Olímpicos de 2012. Y unos inversores de Texas lo han visitado para animarle a que traslade el arca a Galveston. Huibers incluso negocia con socios de Israel, donde su constructora tiene actividad. «Los israelíes están interesados», asegura. «Pero dicen que no es un arca cristiana, sino judía. Dicen que se la he robado».
Dominique Strauss-Kahn. Enséñame tus tetas de mamífera.
Nuestro reportero mas dicharachero Anselmo Fumat nos trae en primicia las primeras palabras de Dominique Strauss-Kahn (DSK para los amigos) desde la conocida prisión de Rikers Island en Nueva York,
un enorme complejo de 162 hectáreas cuadradas localizado en una isla del río East y que actualmente alberga a unos 14.000 reos.
Anselmo: – Sr Kahn, cuentenos como ocurrió todo.
DSK: – Bueno, yo salí de la ducha, como siempre, con aquella tumefacción… ya sabe y bueno, la camarera estaba allí. En los hoteles de Europa, cuando pagas una suite de 3000 €, esto no pasa. Normalmente las camareras siempre están incluidas en el precio de la habitación. A veces, mas de una. Debió de haber algun malentendido con mi secretario. De todas formas no pasó nada porque en esos momentos estaba comiendo con mi hija.
Anselmo: – ¿Es cierto que forcejeó con la camarera de color durante varios minutos y que intentó practicar sexo oral y anal en esas circunstancias?
DSK: – En realidad estábamos practicando juegos de rol. Ya sabe usted que tienen muy mala fama, pero en realidad son completamente inofensivos. Yo hacía de Arkano Mayor y mientras ejecutaba pases con mi bastón magico, la doncella conseguía huír de las mazmorras del castillo. Muy típico.
Anselmo: – La prensa francesa ha desempolvado el caso, algo confuso, de la escritora y periodista Tristan Banon, que le acusa de haberla querido forzar sexualmente en 2003. ¿Cuales son sus declaraciones al respecto?
DSK: – Habladurias. Su madre, Anne Mansouret, mi colega en el Partido Socialista, es íntima amiga mia y ya me advirtió en su momento que su hija sufría ataques de histeria. Le concedí la entrevista e inmediatamente, entre pregunta y pregunta, quiso seducirme y yo naturalmente, por respeto a su madre, a la Francia libre y al partido me negué.
Anselmo: – Sus colaboradoras de partido y del FMI, afirman que su líbido desaforada perjudica seriamente sus relaciones laborales, lo cual las obliga a, en ningun caso, quedarse a solas con usted. ¿Nos puede ampliar esta información?
DSK: – Nunca había tenido problemas de este tipo hasta ahora y dado mi cargo, me veo siempre en la obligación de satisfacer a mis admiradoras. Dado que soy un padre y marido modelo, continuamente debo rechazar ofertas de toda índole. Uds no saben como es esto, siendo el director del FMI las oportunidades son variadas. Berlusconni es colega mio.
Anselmo: – ¿Que es lo que va a pasar ahora con los planes del FMI?
DSK: – Esta claro que todo esto es un complot de la CIA para proteger al dolar y perjudicar al euro. Como ud sabe, tras los rescates de Grecia y Portugal, y con una Europa en recuperación, debíamos proceder a devaluar el dolar y abandonarlo como moneda internacional dado el inmenso déficit que arrastra la economia americana. Pero, con mi detención, todas estas iniciativas se perderán. ¿Tiene una maquinilla de afeitar? ¿En su periodico…., tienen reporteras?
Cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia.
Inventan un sistema para asegurar la sonrisa de todos sus empleados. Kits de Mejora de la Calidad.
NOTA PARA TODOS LOS EMPLEADOS!
Tienes un montón de trabajo?
Te sientes estresado/a?
Demasiadas prioridades y encargos?
Preocupado/a por los asuntos pendientes?
Angustiado/a por tu sueldo mensual?
Y lo más importante, ¿¿repercute esto en los niveles de calidad de tú trabajo??
Aquí llega la nueva solución de bajo coste aprobada por la empresa para que estés a la altura de tus múltiples obligaciones y atiendas a los clientes siempre con una sonrisa en la boca!!
A cada empleado se le facilitarán 2 clips y sendas gomas elásticas. (Ver Fig. 1.)
Fig 1.
Monta los elementos como se ve en la Fig. 2.
Fig 2.
Aplicalo como se muestra en la Fig. 3.
Fig 3.
Disfruta de tu día de trabajo. Este nuevo equipamiento de oficina te ayudará a llegar al final de un día productivo con una sonrisa en los labios.
Pásate ahora por el departamento de suministros y pide ya tu equipo.
La Empresa.
Como 2011. Hermosas vistas.
Viaje estresante, atrapado en los contubernios de Iberia en Barcelona. Me pregunto porque todos los vuelos de Iberia en Barcelona deben ser servidos por la compañia mas infame, vueling. El aeropuerto de Barcelona debe ser de segunda clase, dado que pagando un vuelo normal, siempre acabas en una low cost. Spanair, Ryanair, Vueling, son todas compañias donde se trata a los clientes como ganado.
Donde la distancia entre asientos esta recortada con respecto a cualquier estandar Europeo. ¿Acaso hemos vuelto, en alguna clase de tunel del tiempo, al medievo donde la altura media era 1m 50cm? Señores de vueling… , ¡¡ no me caben las rodillas, ni las piernas en ese asiento de tortura que ud’s han pergeñado en sus aviones !!. ¡¡ Es tan penoso el trato que nos dispensan y que encima, ahora se permitan la libertad de tutearnos !!
Señor Piqué, el servicio que ofrece su empresa es de lo mas záfio que se puede recibir de una compañia aerea Europea. Y aunque, me sorprenda a mi mismo, ¡¡No!!. No quier
o que alguien que me está maltratando, me tutee.
Una vez superados los malos momentos en el avión, y tras un par de horas de autocar, llegamos al lago Como donde tuve la oportunidad de realizar esta pocas fotos durante los brakes de rigor.
Tambien disfrutamos de la gastronomia del lugar, cenando en Salice Blu en Bellagio. Donde su chef Luigi Gandola nos deleitó con una cena de cinco platos más postre, a cual mas espectacular.
Duro trabajo fué, hacer justicia a aquel menú descomunal. Entre la nutrida sopa de pescado y la faraona, nos pusieron un helado de sorbete para desengrasar…
Terremoto devastador en Japon provoca una nueva crisis nuclear.
Cuando los efectos del desastre de Chernobil siguen muy presentes en las regiones de Ucrania, Bielorrusia y Rusia circundantes del tristemente famoso reactor numero 4, hoy comprobamos que un desastre natural en forma de terremoto de magnitud 8,9 amenaza la seguridad de la planta nuclear de Fukushima Daiichi y el planeta se estremece ante el peligro de una nueva catastrofe medioambiental.
El hecho de que se hayan vertido a la atmósfera gases contaminantes del reactor de la central nuclear de Fukushima implica que las medidas de protección física para aislar la radioactividad han fallado de nuevo estrepitosamente.
En palabras del director de la campaña de energía nuclear de Greenpeace Internacional, Jan Benarek, «¿Cuántos avisos más necesita sufrir la gente antes de que entendamos que los reactores nucleares son intrínsecamente peligrosos?», «La industria nuclear nos dice que accidentes como este no pueden pasar con reactores modernos, pero hoy Japón está en medio de una crisis de consecuencias potencialmente devastadoras por culpa de la energía nuclear».
Hasta ahora esta es la secuencia de los hechos:
Después del terremoto de 11 de marzo 2011, Ingeniería Nuclear Internacional informó de que las unidades 1 a 3 de la central se cerraron automáticamente, y las unidades 4-6 ya se encontraban en paradas de mantenimiento. Los generadores diesel instalados para proveer energía de respaldo para los sistemas de refrigeración para las unidades 1-3 fueron dañados por el tsunami; se pusieron en marcha correctamente, pero luego se detuvieron bruscamente alrededor de 1 hora más tarde. Debido a que la refrigeración es necesaria para eliminar el calor residual del reactor, se declaro una emergencia nuclear dados los problemas de enfriamiento cuando los motores diesel no funcionaron. Las baterias, que duran alrededor de ocho horas, se utilizaron para alimentar el reactor y las válvulas de control durante el corte de luz eléctrica. Las fuerzas terrestres japonesas fueron movilizadas aportando generadores de emergencia y baterías.
Una orden de evacuación fue emitida a las personas que viven a menos de 3 kilómetros (1.9 millas) de la planta, que afectó aproximadamente a 5.800 residentes que viven cerca de la central eléctrica. Las personas que viven a menos de 10 kilómetros (6.2 millas) de la planta de energía se les recomendo quedarse en casa. Más tarde, la evacuación se amplió a unos 10 kilómetros (6.2 millas) de radio, y luego aún más a 20 kilómetros (12 millas) radio.
Pasada la medianoche hora local, se informó de que la Tokyo Electric Power Company estába considerando la posibilidad de ventilación de gas caliente de la vasija del reactor número 1 en la atmósfera, lo que podría resultar en la liberación de radiación. La Tokyo Electric Company informó que los niveles de radiación iban en aumento en el edificio de turbinas del reactor 1. A las 2:00 JST , se informó de que la presión dentro del reactor era de 600kPa (6 bar o 87 psi), 200 kPa (2 bar o psi 29) mayor que en condiciones normales. A las 5:30 JST se informó de que la presión dentro del reactor 1 era 2,1 veces la capacidad de diseño, 820 kPa (8,2 bar o psi 120). A las 06:10 JST, el OIEA informó de que la unidad 2 también estaba experimentando problemas de enfriamiento.
Para reducir la creciente presión, vapor potencialmente radiactivo ha sido liberado desde el circuito primario, a la contención secundaria. El 12 de marzo de 2011 a las 06:40 JST, el secretario jefe del gabinete Yukio Edano declaró que la cantidad de radiación potencial sería pequeña y que los vientos predominantes soplan hacia el mar. Medidas de los niveles de radiación dentro de la sala de control de la planta informarona ser 1000 veces superior a la normal. Los niveles de radiación medidos en un puesto de vigilancia cerca de la puerta principal de la planta informaron que eran más de ocho veces superior a lo normal. En un comunicado de prensa a las 7 am (local) 12 de marzo de TEPCO dijo «La medición de material radiactivo (yodo, etc) indica un aumento del valor en comparación al nivel normal. Uno de los puestos de vigilancia también indica un valor por encima del nivel normal. A las 13:30 hora local, cesio radiactivo fue detectado cerca del reactor 1. Las barras de combustible pueden haber estado expuestas al aire.
El Primer Ministro de Japón, Naoto Kan, se personó en la planta para una reunión informativa el 12 de marzo de 2011. El Departamento de Bomberos de Tokio envió un equipo especial de rescate nuclear a Fukushima.
Más de 50.000 personas han sido evacuadas durante el 12 de marzo.
Se produjo una explosión en la planta a las 07:30 GMT del 12 de marzo. A las 0800 GMT, el canal Fox News informó de la explosión y de una nube de «humo blanco» que se vió elevarse por encima de la planta. A las 0803 GMT BBC News informó que la NHK de Japón TV informó de la explosión como «cerca» de la planta, y que cuatro trabajadores resultaron heridos. Reuters informa también que la NHK afirma que la explosión voló la estructura externa completa fuera del recinto de contención de la Unidad 1. El video de la BBC muestra una vista de primer plano y la distancia de la explosión.
The Guardian informa que la NHK está asesorando a los residentes de la zona de Fukushima para «quedarse en casa, cerrar puertas y ventanas y apagar el aire acondicionado. También han sido advertidos para cubrirse la boca con mascarillas, toallas o pañuelos de bolsillo» y no beber el agua del grifo. Otras agencias de noticias han informado sobre una explosión definitiva en la planta. A las 9:43 GMT funcionarios han confirmado que una explosión se ha producido en la planta nuclear.
Un aumento en los niveles de radiación se ha confirmado después de la explosión. La radiación por hora dentro de la planta se midió en 1045 ?Sv, que es igual al límite de exposición permitido para una sola persona más de un año.
A las 10:07 GMT Reuters informó que el área de evacuación se ha ampliado a 20 km alrededor de la planta. El corresponsal de la BBC Nick Ravenscroft ha sido detenido a 60 km de la planta por la policía.
Actualización 22:00 CET. El tráfico aéreo se ha restringido en 20 kilómetros (12 millas) de radio alrededor de la planta, según un NOTAM. La BBC ha informado a 22:49 JST (13:49 GMT) «Un equipo del Instituto Nacional de Ciencias Radiológicas ha sido enviado a Fukushima como medida de precaución, segun informes de la NHK. El grupo esta formado por médicos, enfermeras y otras personas con experiencia en el tratamiento de exposición a la radiación, y había sido trasladado en helicóptero a una base a 5 km de la central nuclear. «
La BBC ha informado a 23:27 JST (14:27 GMT) «Más de 300.000 personas han sido evacuadas de las casas en el norte de Japón y ese número aumentará a medida que el gobierno aumenta la zona de exclusión alrededor de la central nuclear de Fukushima.» A las 23:43 JST (14:43 GMT), la BBC indicó que los cuatro trabajadores que resultaron heridos en la explosión de Fukushima estaban conscientes y sus heridas no eran mortales. Este comunicado fué seguido a las 23:59 JST (14:59 GMT) de otro de la BBC y tanto Kyodo y NHK reportaron que por lo menos tres residentes evacuados de un pueblo cerca del reactor nº 1 estaban afectadas por el sismo de la planta y han sido expuestos a la radiación. De acuerdo con la Asociación Nuclear Mundial, un operario trabajador de una grúa había muerto.
A las 22:53 JST (13:53 GMT) Tokio Broadcasting System (TBS), citando a representantes de Fukushima, ha informado que hubo una evacuación de 30 miembros del personal y 60 pacientes debido a la explosión. De esos evacuados tres pacientes recibieron un chequeo de exposición a la radiación por el personal del hospital en Futaba, una ciudad a 3,5 millas de la planta de energía. Uno de cada tres personas que recibieron la revisión mostró una exposición de «100 mil cuentas por minuto» (unos 45 nanocuries), mientras que las otras dos personas, presentaron una exposición de 40.000 (? 18 NCI) y 30.000 (? 14 NCI) cuentas por minuto. Según los expertos, se trata de un nivel de radiación de la que un individuo tiene que ser descontaminado. Mientras que los tres pacientes fueron descontaminados, pueden haberse contaminado las otras personas que fueron evacuadas y también requerirán descontaminación.
Actualizacion 13/3/2011 10:00 am CET: Problemas de refrigeración en la Unidad 3Early el 13 de marzo. un funcionario del Consejo de Seguridad Nuclear e Industrial de Japón, Agencia Europea de Seguridad dijo en una conferencia de prensa que el sistema de refrigeración de emergencia de la Unidad 3 había fracasado, estimulando la búsqueda urgente de un medio para el abastecimiento de agua de refrigeración de la vasija del reactor y para evitar un colapso del núcleo del reactor.
A las 07:30 JST, TEPCO preparados para salida de vapor radiactivo, lo que indica que «la cantidad de radiación que se liberará sería pequeño y no de un nivel que afectan a la salud humana».
A las 12:33 JST el 13 de marzo, se informó que el secretario Edano dijo «que era» muy posible que «una fusión parcial estaba en marcha» en la Unidad 3. Los otros seis reactores activos Fukushima 1 y 2 efectuarían ventilación de gases radiactivos para reducir la presión. El Washington Post culpó de la explosión de hidrógeno en la Unidad 1 a la falta de energía eléctrica en la planta, y por la malfunción de un dispositivo de seguridad que enciende el gas de hidrógeno antes de que se acumule a un nivel peligroso.
Más de 50.000 personas fueron evacuadas durante el 12 de marzo. La cifra se elevó a 170,000-200,000 personas el 13 de marzo, después de que funcionarios expresaron la posibilidad de una fusión.